迎著朝陽揚帆起航
——2023年新年獻詞
黨委書記 董事長 劉德偉
踔厲奮發啟新程，篤行不怠向未來。伴隨著新年的鐘聲，舊的一頁已然翻篇，我們迎來了充滿希冀的2023年。沐浴新年的陽光，我們向奮斗在集團公司各條戰線上的全體職工送上最真摯的祝福，祝大家新年快樂！向全體職工家屬和為集團公司發展作出貢獻的社會各界人士，表示衷心的感謝！
回望過去的2022年，有淚水，有喜悅；有成長，有收獲。全體職工同舟共濟，眾志成城，使發展的主旋律始終保持著最強音。
大疫無大災，奉獻見忠誠。剝奪了我們快樂和健康的新冠疫情終于在年終歲尾偃旗息鼓，空前團結的抗爭精神再次展示了鹽化人關鍵時刻挺身而出的擔當風采。在集團公司黨委的正確領導下，出臺了有效的措施，一手抓防疫、一手抓生產，在很多企業停工停產的情況下，我們保證了職工的健康安全、保證了生產的正常進行、保證了社會供給暢通。
“天時”不給力，“人和”補差距。1000多毫米，鹽化集團有氣象記錄以來最大的降水量，讓各產業的生產旺季都失去“黃金”的色彩，海鹽、鹽化工和水產養殖都受到嚴重的打擊，擊碎了的是曬鹽人的“豐收夢”，激發出的是鹽化人永不服輸的“意志力”。雖因不可抗拒的降雨因素導致海鹽、溴素產量有所下降，但由于我們準確研判價格走勢，牢牢把握市場變化，靈活采取措施，從而創造了雖然減產但整體效益不降低的“奇跡”。
更新舊觀念，改革謀發展。在國企改革三年行動攻堅沖刺階段，我們本著減負、高效的原則，致力于解決以前想解決而沒有解決的問題，加快移交企業辦社會職能、生產班組運行承包機制、完成機關部門精簡、單位、生產班組合并，開啟了集團公司高質量發展新局面。
適應新形勢，亮相新舞臺。我們以新的身份成為農漁集團大家庭中的一員，是大連市打好打贏“GDP三年過萬億”的攻堅部署，是深化我市國資國企改革的戰略性重組。我們只有以新的姿態、新的發展思路適應市政府優化產業結構調整的大勢所趨，才能在競爭中不斷做強自己。按照農漁集團制定的發展戰略加快調整發展思路，我們不斷完善自己，構建新發展格局。
那些風雨同舟中的堅毅和堅守，那些寒冬酷暑里的守望和互助，那些勇往直前以赴之，殫精竭慮以成之的勇毅和執著，必將鼓舞和照亮鹽化人的夢想。面對嶄新的2023年，我們信心滿滿。
2023年，是學習貫徹落實黨的“二十大”精神的重要之年，是鹽化集團加入農漁集團謀新局譜新篇的開局之年，也是我們經過三年改革邁向新征程的關鍵之年。我們要順應形勢，把貫徹落實黨的“二十大”精神的行動化作高質量發展企業的動力，以新姿態、新形象再展新作為，實現新突破。
堅持產量為王，全面打贏海鹽生產關鍵仗。海鹽產量是事關集團公司整體效益的大盤，要始終維護海鹽的基礎地位不動搖，通過把新灘田的優勢與新技術、新工藝及人的主觀因素完美結合，加快實現穩產、高產。在壯大海鹽主業的同時，科學合理地布局海鹽、鹽化工和水產養殖產業，以各產業的協調發展推動各項產能的全面提升。
堅持改革賦能，全面推進全員績效考核。人是生產力中最關鍵的因素，挖掘人力資源潛能，要在節約人工成本和發揮人力作用上下功夫。將通過全員績效考核的形式，向人的積極性、創造性要效益。海鹽生產上，今年將對結算方式進行改革，推行以年度實扒鹽量為結算依據新模式，區別測算海鹽收購單價，從根本上解決歷史上遺留的不合理現象，激發職工自覺多產鹽、產好鹽的積極性。
提速技術創新，依靠創新增效降耗。用創新引領企業發展，讓科技主導產業轉型，朝著“綠色鹽化、數字鹽化”不斷前行。今年要以各個新領域實驗室為抓手，以技術中心、勞模、職工雙創工作室為平臺，堅持問題導向、堅持效益為本，加快生產設備的升級和換代，提高勞動生產率。
注重品牌建設，實施文化興企戰略。以海鹽文化傳播中心、海鹽歷史文化館為基地，了解“紅色”場史、講好鹽化故事；以“海灣”牌海原味的知名度和美譽度，繼續拓展市場、增加市場份額，形成越來越強的競爭力；以海鹽世界公園、現代化食鹽生產加工基地為窗口，利用資源優勢科普海鹽知識，傳播企業文化，展示發展成就。
順應發展形勢，融入農漁集團“大發展”格局。加入農漁集團，對于我們來說既是強強聯合又是新的挑戰，我們要在農漁集團的正確領導下，積極擔當作為，按照新發展思路不斷做強做大自己，使鹽化集團的發展融入農漁集團的發展大格局之中。
職工同志們！唯有堅持努力，才有贏的可能，那些你暗自努力的時光，終會照亮你前行的路。讓我們攜起手來，認真落實集團公司第三屆職工代表大會第四次會議確定的目標任務和工作舉措，堅持一張藍圖干到底，以強烈的責任感使命感緊迫感，大干三年、奮斗三年，以新氣象新擔當新作為，為實現我們共同的“鹽化夢”而奮發進取，砥礪前行！
愿鹽化乘風破浪，不負韶華！
二〇二三年一月一日